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Capacitación-entrenamiento

Capacitación y entrenamiento para aprovechar las fortalezas de la empresa y adquirir nuevas destrazas.

Las organizaciones pueden realizar dos estrategias: Mantenimiento (conservar el actual nivel de desempeño y tecnológico; conservar el statu quo) e Innovación (mejorar mediante nuevas estrategias y  gestión del cambio, el actual nivel de desempeño financiero y tecnológico.

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Capacitación-entrenamiento <p> </p> <table style="height: 112px;" width="553"> <tbody> <tr> <td> <p style="text-align: justify;">La tarifa, es por hora o por participante en&nbsp;nuestras instalaciones, estos talleres no est&aacute;n dise&ntilde;ados para una empresa u organizaci&oacute;n&nbsp;en particular ni es un sevici estandaizado, en realidad es adecad a la empresa y es tambi&eacute;n,&nbsp;para profesionales independientes, grupos de personas interesadas independientes.&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">Antes de entregar&nbsp;tarifa a una&nbsp;empresa, se debe realizar un levantamiento previo de informaci&oacute;n y posteriormente, cotizar, debido da que las necesidades de una entidad requieren ser analizadas y diagnosticadas previamente.&nbsp;&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">La capacitaci&oacute;n es una actividad de actualizaci&oacute;n de conocimientos y competencias que una&nbsp;empresa le imparte a su personal de manera frecuente para mejorar&nbsp;la situaci&oacute;n actual en los &aacute;mbitos: clima organizacional, TIC, Trato al cliente y participaci&oacute;n de mercado, Finanzas y Procesos internos.&nbsp;&nbsp; &nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">La capacitaci&oacute;n es inscribe en un programa que debe incluir varios aspectos que se deben ajustar en la empresa, no puede ser una actividad aislada o solitaria pues puede ser no exitosa</p> <p style="text-align: justify;">Lo que no se dice com&uacute;nmente es que mantener el statu quo es lo que hacen las organizaciones&nbsp;geren resultados&nbsp; que no comformen a los accionistas ni a los empleados</p> <p style="text-align: justify;"><strong>TALLERES: </strong></p> <ul> <li> <div style="text-align: justify;">CIERRE DE VENTAS: LA VENTA PERSONAL Y DIRECTA</div> </li> <li> <div style="text-align: justify;">HERRAMIENTAS PARA EMPREDEDORES:</div> </li> </ul> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"> <ul> <li> <div style="text-align: justify;">EL MODELO DE NEGOCIOS</div> </li> <li> <div style="text-align: justify;">PLANIFICACI&Oacute;N B&Aacute;SICA</div> </li> <li> <div style="text-align: justify;">AN&Aacute;LISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA</div> </li> <li> <div style="text-align: justify;">INDICADORES DE GESTI&Oacute;N,</div> </li> <li> <div style="text-align: justify;">SU EMPRENDIMIENTO EN LA WEB.&nbsp;</div> </li> <li>BALANCED SCORECARD</li> </ul> </blockquote> <ul> <li> <div style="text-align: justify;">SISTEMAS A2 HAC</div> </li> </ul> <blockquote style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;"> <ul> <li> <div style="text-align: justify;">SISTEMAS A2 CONTABILIDAD</div> </li> </ul> <ul> <li> <div style="text-align: justify;">SISTEMAS A2 N&Oacute;MINA</div> </li> </ul> </blockquote> <ul> <ul> <li>AUTOMATIZACI&Oacute;N DE FUERZAS DE VENTAS</li> </ul> <li>GESTI&Oacute;N DE SITIOS WEB:</li> <ul> <li>BLOG</li> <li>SITIO CORPORATIVO</li> <li>SITIO&nbsp; DE E-COMMERCE</li> </ul> <li>GESTI&Oacute;N DE REDES SOCIALES.&nbsp;</li> </ul> <p> </p> </td> <td style="text-align: justify;"> <p><img src="http://consultoresysistemas.com/tienda/img/cms/cacitacionqwe3232.jpg" alt="Capacitar; innovar; mejorar" width="152" height="126" /></p> <p> </p> </td> </tr> </tbody> </table> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p> </p> <p> </p> <p> </p>
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La tarifa, es por hora o por participante en nuestras instalaciones, estos talleres no están diseñados para una empresa u organización en particular ni es un sevici estandaizado, en realidad es adecad a la empresa y es también, para profesionales independientes, grupos de personas interesadas independientes. 

Antes de entregar tarifa a una empresa, se debe realizar un levantamiento previo de información y posteriormente, cotizar, debido da que las necesidades de una entidad requieren ser analizadas y diagnosticadas previamente.  

La capacitación es una actividad de actualización de conocimientos y competencias que una empresa le imparte a su personal de manera frecuente para mejorar la situación actual en los ámbitos: clima organizacional, TIC, Trato al cliente y participación de mercado, Finanzas y Procesos internos.    

La capacitación es inscribe en un programa que debe incluir varios aspectos que se deben ajustar en la empresa, no puede ser una actividad aislada o solitaria pues puede ser no exitosa

Lo que no se dice comúnmente es que mantener el statu quo es lo que hacen las organizaciones geren resultados  que no comformen a los accionistas ni a los empleados

TALLERES:

  • CIERRE DE VENTAS: LA VENTA PERSONAL Y DIRECTA
  • HERRAMIENTAS PARA EMPREDEDORES:
  • EL MODELO DE NEGOCIOS
  • PLANIFICACIÓN BÁSICA
  • ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA
  • INDICADORES DE GESTIÓN,
  • SU EMPRENDIMIENTO EN LA WEB. 
  • BALANCED SCORECARD
  • SISTEMAS A2 HAC
  • SISTEMAS A2 CONTABILIDAD
  • SISTEMAS A2 NÓMINA
    • AUTOMATIZACIÓN DE FUERZAS DE VENTAS
  • GESTIÓN DE SITIOS WEB:
    • BLOG
    • SITIO CORPORATIVO
    • SITIO  DE E-COMMERCE
  • GESTIÓN DE REDES SOCIALES. 

Capacitar; innovar; mejorar

                                                                                                     

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Capacitación y entrenamiento para aprovechar las fortalezas de la empresa y adquirir nuevas destrazas.

Las organizaciones pueden realizar dos estrategias: Mantenimiento (conservar el actual nivel de desempeño y tecnológico; conservar el statu quo) e Innovación (mejorar mediante nuevas estrategias y  gestión del cambio, el actual nivel de desempeño financiero y tecnológico.

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